مدیر شرکت سرگرمی‌های رشد آفرین چوبین در کارگاه تجربه از سری کارگاه های دومین پیش رویداد استارتاپی اکسیر گفت: باید طراحی اسباب بازی‌ها به گونه‌ای انجام شود که مقرون به صرفه اقتصادی باشد؛ البته مشکل عمده حوزه اسباب بازی پس از تولید، بخش فروش است که می‌بایستی با تبلیغات درست به فروش محصول کمک کرد.
به گزارش روابط عمومی جهاددانشگاهی واحد قزوین، مدیر شرکت سرگرمی‌های رشد آفرین چوبین در کارگاه تجربه که پنج شنبه ۹ آذر ماه سال جاری با حضور علاقه‌مندان به حوزه اسباب بازی برگزار شد گفت: شرکت چوبین از سال ۸۹ تا کنون ۳۰ محصول برای کودکان ۶ ماه الی ۸ سال تولید کرده است.
محمدجواد هوشمند در ادامه اظهار کرد: طی این سال‌ها به این نتیجه رسیدیم که وقتی یک بازی یا اسباب بازی قرار است طراحی شود چند پوسته دارد که داخلی‌ترین پوسته در واقع موتور محرکه بازی است و برای بازی‌های مختلف متفاوت است برای مثال تخیل.
وی افزود: لایه بعدی در بازی‌ها سناریو و مراحل بازی است و با طراحی سناریو شخصیت‌ها، محتوا و فرم بازی شکل می‌گیرد.
مدیر شرکت چوبین بیان کرد: محتوا در اسباب بازی اهمیت بسیار دارد اما نباید به صورت گلدرشت دیده شود بلکه باید به گونه‌ای باشد که روی ناخودآگاه کودکان تأثیر بگذارد.
هوشمند با اشاره به مرحله طراحی بازی‌ها گفت: نکته‌ای که در مرحله طراحی وجود دارد این است که در زمان طراحی باید نیم‌نگاهی هم به تولید داشته باشیم.
مدیر شرکت چوبین سپس خاطرنشان کرد: لازم است طراح علاوه بر در نظر گرفتن استانداردهای اسباب بازی نسبت به توان دستگاه برای تولید دید فنی داشته باشد و به اقتصادی بودن طرح نیز توجه کند.
هوشمند با اشاره به اهمیت فرهنگ در حوزه اسباب بازی گفت: برای ماندگاری در صنعت اسباب بازی باید یا طرح اسباب بازی جدید داشته باشیم و یا اگر گرته‌برداری می کنیم آن‌را با توجه به معیارهای فرهنگی خودمان تغییر داده و ضمناً گرته‌برداری با کیفیت انجام بدهیم.
وی تصریح کرد: برای تولید اسباب بازی باید حتماً فکری پشت طرح‌ها باشد برای مثال قوای جسمی یا فیزیکی کودک را تقویت کرده و یا برای خلاقیت ذهن او مناسب باشد.
مدیر شرکت چوبین اظهار کرد: باید طراحی اسباب بازی‌ها به گونه‌ای انجام شود که مقرون به صرفه اقتصادی باشد؛ البته مشکل عمده حوزه اسباب بازی پس از تولید، بخش فروش است که می‌بایستی با تبلیغات درست به فروش محصول کمک کرد.
هوشمند سپس با اشاره به نوع بازاریابی برای اسباب بازی‌های شرکت چوبین گفت: در ابتدا وقتی شرکت با بازار انحصاری مواجه شد بازاریاب استخدام کردیم اما بعد از دو سال و حضور در نمایشگاه‌های بازی و اسباب بازی در میان مخاطبان شناخته شده و وارد بازار اسباب بازی شدیم.
